Webinar I: Napisz robota i zagoń do pracy w biurze budowy za Ciebie!

Zacząłem, jak wielu, od praktyk na budowie. Doświadczyłem zapachu świeżego betonu, nie ominął mnie też mandat od straży miejskiej za wydłużone nocne betonowanie. Żmudne raportowanie zmusiło mnie do zaprzyjaźnienia się z Excelem – odkryłem, że proste makra i sprytne formuły pozwalają spędzać więcej czasu na budowie, a mniej w kontenerze przed komputerem.

Po kilku projektach mój dryg do tabel przerodził się w pasję do planowania. Nauczyłem się MS Project oraz Primavery P6 i przez 7 lat zaliczyłem kilka budów w roli planisty, ale takiego „na budowie” – nie ograniczałem się wyłącznie do teoretyzowania w harmonogramie i wciąż spędzałem sporo czasu budowie i brałem udział w naradach, obserwując pracę kierowników, podwykonawców i dyrektorów.

Z inżyniera budowy stałem się osobą integrującą w harmonogramie wiedzę całego zespołu. Dzięki temu poznałem spojrzenie inwestora, dyrektora, kierownika robót czy brygadzisty podwykonawcy. W efekcie z czasem zacząłem wspierać całą firmę w optymalizacji procesów na wielu budowach – od usprawniania raportowania postępu prac, po prostą apkę do rezerwowania placów składowych – co ostatecznie doprowadziło mnie do roli lidera digitalizacji.

Dziś czerpię z doświadczenia zdobytego na budowie. Oprócz cyfryzowania i programowania dla dużego generalnego wykonawcy w Polsce, jestem członkiem Innovation Board Grupy CFE, która odpowiada za ocenianie pomysłów na innowacje przesłanych przez pracowników całej grupy kapitałowej (obejmującej 17 firm w Europie). Odpowiadam za wybór najciekawszych projektów oraz ich wdrażanie na budowach w Polsce, Belgii i Luksemburgu.

Opracowuję bazy danych i wizualizuję je w Power BI, tworzę automatyzacje w Power Automate i Zapier, a także integruję aplikacje operacyjne (PlanRadar, Dalux) z istniejącymi w firmie systemami dzięki API. Analizuję i zmieniam procesy tak, aby usunąć z budów nudne powtarzalne czynności, abyśmy mogli szybciej wychodzić z ciekawszej pracy.

Od niedawna chętnie dzielę się wiedzą, by wspólnie z moimi kursantami unowocześniać polskie budownictwo i pokazać, że warto zainwestować w pięcioletnie studia na polibudzie, dwa dyplomy i niełatwe uprawnienia. Nie musimy się „przebranżawiać” na programistów – wystarczy połączyć nowe technologie z inżynierską praktyką.